ЧТО ВЛИЯЕТ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С НОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ
В среднем для адаптации на новом месте человеку нужно около месяца, а для полного раскрытия профессионального потенциала - около года. Если с первых рабочих дней новичок требует от себя высоких результатов, чтобы понравится коллективу и наладить со всеми хорошие отношения, то он чрезмерно требователен к себе и такое поведение приведёт к стрессу. Правильнее будет осознать, что процесс привыкания к новому требует времени, и позволить себе приспосабливаться к людям постепенно, осваивать рабочие задачи поэтапно.
КАК АДАПТИРОВАТЬСЯ В НОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ
- Узнайте, как принято в компании общаться по рабочим и неформальным вопросам.
- Если вы работаете в офисе, спросите у коллег про его устройство: где кухня, переговорные комнаты, куда можно сходить на обед. Возможно, в новом коллективе есть какие-то правила и традиции. Например, в МТС сотрудники любого возраста обращаются к друг другу на ты. А для бронирования переговорок или других помещений для встреч есть специальный сервис.
- Если нет наставника, поинтересуйтесь сами, к кому из сотрудников можно обращаться за помощью.
- Составьте для себя план действий на испытательный срок, ориентируясь на поставленные руководителем задачи.
- Наращивайте темп постепенно. Плавно вливайтесь в сложные проекты, не стесняйтесь задавать вопросы, записывайте важное. Это поможет вникнуть в работу.
- Регулярно встречайтесь с руководителем, обсуждайте свой прогресс по рабочим задачам. Обычно в компаниях запланированы встречи руководителя с новичками, но если их нет, попросите сами у руководителя обратную связь по вашей работе.
- Подводите итоги: трезво оценивайте результаты рабочего дня, недели, месяца. Критически анализируйте, что сделано хорошо, с чем предстоит разобраться, чему научиться.
В МТС процесс адаптации делится на три периода:Пребординг — первичный этап, начинается сразу после того, как соискатель принял оффер, и длится до первого дня трудоустройства. Будущий сотрудник знакомится с компанией, подписывает необходимые документы. Для этого разработан специальный сервис, с которого новичку поступают письма с подсказками: с какой информацией ознакомиться, где её найти и т. д.Онбординг — проходит в первый рабочий день. Нового сотрудника представляют команде, также он знакомится с руководителем и наставником, получает задачи на испытательный срок. Во время онбординга решаются технические вопросы: новичку помогают настроить рабочий компьютер, получить данные для учётной записи и доступ к необходимым сервисам.Адаптация — период испытательного срока, обычно он длится от одного до трёх месяцев. На весь период адаптации за новичком закреплён наставник, который помогает сориентироваться в рабочих вопросах.
Как произвести хорошее впечатление на коллег, не переходя личных границ
- Будьте вежливы и тактичны. Благодарите за помощь, цените время коллег, соблюдайте правила, установленные в коллективе.
- Контролируйте эмоции. Мыслите рационально, будьте спокойны и сдержанны в проявлении эмоций. Если что-то случилось, сделайте десять глубоких вдохов и выдохов, это вас успокоит, а затем подумайте, как решить проблему.
- Избегайте интриг. Не сплетничайте, выбирайте безопасные темы для общения: планы на предстоящие выходные, хобби, новый фильм или музыкальный альбом.
- Сфокусируйтесь на своих задачах. Помощь коллегам — это хорошо, но в меру. Не берите на себя лишнюю работу из желания угодить коллегам.
Что делать, если в новом коллективе возникли сложности
КАК НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК С НОВЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
Мы в МТС осознаём, насколько важно сохранять позитивную атмосферу и помогать всем сотрудникам чувствовать себя уверенно и комфортно. Поэтому процессу адаптации уделяется много внимания. Для новых специалистов мы организуем индакшн-мероприятие и Welcome-day:индакшн-мероприятие проходит онлайн каждую неделю, его задача — познакомить нового сотрудника с оргструктурой компании, объяснить, как пользоваться навигацией по корпоративному порталу, рассказать про адаптационный трек и HR-партнёров. Там же можно задать вопросы по зарплате и льготам, уточнить все нюансы, которые интересуют сотрудников в первые рабочие дни.Welcome-day — масштабное мероприятие, которое проводится для всех региональных представительств один раз в месяц. Цель — познакомить новых сотрудников с экосистемой МТС и продуктами, показать масштабы компании, рассказать про корпоративную культуру, возможности обучения и развития. В этих встречах участвуют вице-президенты компании.Для руководящего состава в МТС проходят воркшопы «Магия быстрой адаптации. Воршкоп для руководителя», там руководители узнают про инструменты эффективной адаптации новых специалистов, в том числе удалённых сотрудников.